向身边人学习 在分享中成长

本站原创 发布时间:2017-10-09

    9月30日下午,由人资部组织的《员工分享会》在公司展厅成功举办。行政部后勤中心主任王仑、解决方案中心售前工程师高亮、软件部项目经理帅杰结合自身岗位需求,畅谈了自己的学习成长心得。
以下是这三位同事的分享内容:
思想决定行为   行为决定习惯
王仑——行政部——后勤中心主任


    习惯是一种力量,想成功就需及早培养有利于成功的好习惯。不带大脑的执行习惯,就是单单只是完事而不是去做事。做工作不是单纯的做完,而是应该去做好。别人对这件事想到的你应该想到,别人想不到的你更应该想到。每日在下班之前想想次日工作的清单,做到凡事有计划。所以,积极思维是一种好习惯,只要有全方位的思考和冷静的判断就会让我们在任何情况下做到全面而细致。
    高效工作决定着行为习惯,确定你工作是否有效率,我觉得可以用这个标准来检验:就是在检省自己工作时,是否为未完成工作而感到忧虑,如果你应该做的事情而没有做,或者是未做完,并经常为此而感到焦灼,那就证明需要改变一下工作习惯。
    今天分享几条自己总结的高效工作的经验,仅供大家参考学习,一起进步。
    首先,高效工作就是充分利用办公室早上时间段,因为这时大脑比较清醒和兴奋,可以把最困难的工作放到这时来完成,集中一、两个小时处理手头的紧急工作,这样可以事半功倍。
    其次,制作简单的工作任务表,将所有的事情按轻重缓急记在任务清单中。它能时时提醒自己,一定要带着效率以帮助自己按计划做事,高效地利用时间。
     再次,只要条件允许就和同事分担工作。这样既锻炼了自己的协调组织能力,也锻炼了大家团队合作的协同能力。
    还有就是要养成不断学习的好习惯 。如今,只要一天不学习很快就会被这个行业所淘汰。所以要充分利用公司现有资源和平台不断的充实自己,同时还不忘抬头看看行业前沿的知识和动向。
在路上
帅杰——软件部—项目经理


    2015年1月4日有幸加入百得科技,从参与项目工商业务系统、财政厅中心移动监控、农业处预算支付系统,到目前担任易地扶贫项目经理。有不足、有成长,现在依然在学习的路上。现将自己的工作心得分享给大家,一起共勉成长。
第一转变心态  变被动为主动
    在工作中大家应该有遇到,事交代了、没有回复,有没有完成不知道,下班关机闪人,工作情况不沟通、进度不报告的体现。其实等到别人催问了,说明你的回复已经不及时了,再次催问就已经表示对你不放心了。所以,在工作中要转变心态,变被动为主动,要及时找领导沟通工作中的问题、解决方案,工作进度和自己这段时间的心得感悟。主动沟通是工作中的催化剂,至关重要。
第二增强团队意识
    一个团队的力量远大于一个人的力量,要想把项目做好必须发挥团队的力量。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。但是,一加一的结果却是大于二,也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。
第三加强责任心
  我现在项目中遇到问题会想到四个交代:对用户有交代、对领导有交代、对项目组有交代、对自己有交代。一个人靠不靠谱,其实就看这三点:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音。”承担责任,做一个靠谱的人, 靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。
我的转型成长记
高亮——解决方案中心——  售前工程师

     从一名项目实施人员,到解决方案中心项目售前工程师,五年的职场历练和思考,有喜悦和汗水、也有机遇和挑战。
    担任项目售前工程师初期,主要工作是根据客户需求编写项目设计方案、项目施工组织方案、项目招投标技术文件,以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。在独立完成项目时比较吃力,在手忙脚乱中,一边自学,一边向同事请教。抗住压力,用汗水和无数个加班夜来消化难点弥补不足。在一个一个资源产品整合编写的解决方案中,我找到了一套适用于自己的成长思维模式。
    在工作中给自己找到清晰定位后,我开始大胆尝试。更深入的接触客户,了解客户的企业规模、事务处理流程以及发展规划,从全局的角度来进行方案设计,再突出眼前的局部建设构想,这样才能真正把系统集成方案写好,才能真正让客户满意,而我在具备这种全局把控的思维能力时,再加上项目经验的不断积累,终于成长为一名合格的售前工程师。
    三位员工代表分享结束后,公司总裁韩凌给予充分肯定,并鼓励更多员工结合自身情况分享学习成长心得。在员工培养方面,百得科技不断加大人才培养力度,把握人才成长规律,基于员工的工作潜力、职业愿景及公司发展对人才的需求,建立了以“一日生活”、“一周生活”、“一月生活”、“一季生活”、“半年生活”、“一年生活”为主要特征的员工开发培养模型,在综合能力、专项能力、资格认证、工作成果等方面促进员工快速成长成才。员工分享会正是其中一项活动,旨在让大家相互学习,交流思想,不断提升自身素养。